这比我在公司做的要贵得多
每隔一段时间我们就会听到这样的话。问题是,这是真的吗?
你是如何得出内部成本的?
你是否包括:
- 监督
- 热、光、电
- 房地产税
- 保险
- 折旧
- 支持人员
- 叉车司机
- 你是否要求这个部门盈利(你的合同包装商需要)?
- 用于内部操作的空间的分配成本
下面是两个经常被忽略的关键问题
我们的大多数客户告诉我们,我们为他们所做的远远超出了他们的核心能力,而参与一个非核心能力项目的机会成本远远超过了让我们做这个项目的成本。他们选择将空间、人力和资本分配到回报更高的活动中……这是他们的核心竞争力。
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