你的仓库有多有效?它是提高还是降低了你的效率?如果你不知道的话，还有很多其他的仓库经理也有同样的情况。许多制造和包装公司没有正确的数据来正确评估他们的仓储过爱游戏体育最新下载程。
这将导致低效的仓库耗尽您的底线。
那么如何衡量仓库的效率呢?
- 确定一些度量标准来衡量仓库的操作。
- 为你需要达到的标准设定基准。
这里有一些关于你的仓库你应该能够回答的问题。如果你不能，也许是时候重新考虑你的过程了。
你何时及多久进行一次循环计数?
循环盘点是对仓库的一小部分进行盘点，以测试您的盘点过程的有效性。
- 通过计算一小部分，你是在抽样你的记录的准确性。如果在一个小区域发现错误，那么这些错误很可能会在仓库的其他区域发现。
您需要知道这些事件发生的频率，以及它们发生的顺序。
- 循环计数应旋转这样整个仓库就会在周期结束时被清点。重复计算相同的样本并不能很好地衡量您的记录的准确性。
为周期计数制定一个计划，并以一致的模式执行它们。如果您不知道您的当前计划或最后一次计数是什么时候，可能是时候修改您的流程了。
你们的存货周转率是多少?
现金是直接流入更多的库存还是你有太多的库存?这可能要归咎于你的人员流动率。
- 存货，以及应收账款还有应付账款，占用1.1万亿美元的现金。这相当于美国GDP的7%．
你的周转率是指你的库存完全循环的速度。
- 你的费率越高，你出的门就越多。
- 也就是说，更多的现金流入。
但是如果你不知道你的速率，你可能不知道你有问题。
- 周期项,年度库存数量，以及其他跟踪系统可以使您的费率更加透明。
你能控制你的库存吗?
假设你有100个单位的库存，但只能找到75个单位。有几个人去打猎，但没人找到丢失的物品。现在你必须进货来完成订单。几个月过去了，在你的年度库存期间，你发现丢失的产品在仓库另一边的某个箱子里。
良好的库存管理是任何高效仓库的开始．它会影响你的客户服务和开销，更不用说如果设计不好会给你带来压力。
一种仓库管理系统制造技术让你更好地控制你如何管理库存，告诉你一个产品在哪里，你有多少，甚至安排新的库存订单。
您是否有效地利用了仓库空间?
您的仓库可能装满了数百种不同大小和形状的产品。爱游戏体育客服平台
这使得最大化可用空间成为一个巨大的挑战。
有效的仓库管理应该给你实时更新的信息，有准确的库存数字。这使它更容易在剩余的库存耗尽之前订购新库存，以及避免为积压库存占用更多空间。
如果你仓库储存仍有问题，考虑减少SKU的数量。订购太多相同的产品会影响仓库的运作。
另一个建议是利用你所有的空间，尤其是仓库的垂直空间。大多数消防系统允许你到达低于你的洒水器18英寸。
你们仓库有多少员工接受过交叉培训?
过高的人工成本给仓库带来很大压力。其中一个原因是需要在不同的时间完成不同的工作。
- 有些日子你需要储存新的库存，有些日子你需要为生产或运输提取库存。其他时候是清点库存。
- 如果您的仓库工人不能执行所有这些任务，可能会有一些时候，有些人比其他人不那么忙(也就是效率低)。
- 一项研究发现，由于工作效率低下，每个员工平均每天损失15分钟的工作时间。一年在你的仓库里浪费了3000多个小时!
所有的仓库员工都接受过不同领域的培训吗?他们能转换到你最优先的任务吗?如果没有，可能是时候进行正式的员工培训了。
- 现在，如果你的员工不是库存管理员，不要解雇他们。可以考虑交叉培训那些在某一领域有优势的人。
那又怎样?
你做得怎么样?如果你能自信地回答所有这些问题，那么你的仓库很可能是高效运作的。如果没有，可能是时候实现一些新流程了。
- 下一个什么?
既然你们的仓库很有效率，那么你们的包装过程呢?爱游戏体育最新下载看看这张信息图，让你的设计过程更高效,太。
