我们的一个客户最近遇到的一个问题是，他们的需求超过了我们现有生产线的生产能力。客户是一家休闲食品公司，我们在满足他们产品的包装和分销需求方面遇到了麻烦。爱游戏体育最新下载爱游戏体育客服平台
今年客户的数量已经增长了20%以上，那么我们如何才能交付呢?这可能是您在业务中必须面对的问题。
为了成功地为您的客户提供服务，有一些关键的领域需要审查以达到预期的结果。这里有四种方法可以让你通过一个有凝聚力的、全公司范围的实践项目来满足客户的需求。
在生产压力下满足客户需求的四种方法
如果你目前无法满足生产需求怎么办?我们将引导你通过四种方法来确保你能够满足需求并让你的客户满意。我们将提供我们自己在这种情况下的实际经验的例子。
1.充分利用员工的优势
当你发现问题的时候，你的组织里有哪些人可以帮助你解决这些问题?询问那些远离直接制作的人可以帮助你发现你以前可能没有想到的可能的解决方案。
例如，你的生产经理可能是一个创造性的思想家。我们发现这是真的。我们能够在航运方面提供帮助的一种方式是回顾我们过去面临的问题。
他们能够提供帮助的一种方法是找到一种方法，确定在码头上可用的员工每班卸载更多拖车的最佳方法，而不需要大量加班或额外的员工。
你的工厂经理可能也在考虑更多的人员配置问题。确定如何加强员工管理不同角色的能力。这只是从另一个角度看待员工的技能集来解决满足意外需求问题的一种方法。
交叉训练是让你的团队在游戏中保持领先，同时消除生产差距的好方法。
2.与真正从事生产的人交谈
每天和那些在流水线上工作的人一起散步，可以让你看到你可以做一些不同的事情来帮助提高能力。
什么是玄叶漫步?
来自维基百科:“The玄叶光一郎走是否有机会让员工从日常工作中抽身出来走在自己工作场所的地板上识别浪费的活动。
Gemba Walk的目标是了解价值流及其问题，而不是回顾结果或做出肤浅的评论。”Gemba步行是一种通过直接去找工作专家来识别问题的方法，他们就在生产线上。
从公司内部不同的职位中挑选一些人，比如两到三个，他们不是直接在生产线上工作。让他们回顾当前的流程并写下他们的观察结果。
一定要和那些专家，那些在那个职位上工作的人交流。收集其他部门员工的相关问题，并从外部角度分析流程，以确定生产中需要改变和改进的领域。
最大的好处是让你的团队对当前的工作方式以及他们认为如何改进有发言权。当您从局外人的角度看待流程和潜在的改进时，请将此置于上下文中。
3.腾出时间进行合作讨论
让公司不同部门的人一起工作，可以促成解决问题的良好头脑风暴会议。
与那些可能不太了解你想要解决的问题的受人尊敬的同事组织一次会议。有时他们提出的问题会给你带来你正在寻找的解决方案。
找到一个不同的角度可以帮助你采取不同的方法，而不是只问来自相同工作环境的人。
让生产经理、维修工人、生产线领导和其他部门的管理人员参与进来，可以提出可以改善整体生产的想法。
例如，我们能够修改生产线，以运行更多的产品，我们的客户要求，通过想法产生的其他部门没有参与生产过程!
这些修改包括额外的箱子被用在一条线上，以前从来没有使用过这么多的箱子来容纳更多的零食。我们还修改了食物秤上的速度设置，以考虑到更多的产品在一天中通过秤。
至于其他部门提交的想法，包括尝试购买新设备来运行更多的产品，以及实施第三次轮班以从现有生产线中获得额外的生产。
这个创造性的解决方案来自于与不同部门的合作，它使我们能够生产出更多的产品来取悦我们的客户。爱游戏体育客服平台这些新想法是由QC部门和维修部门提交的。在他们的帮助下，我们能够进行上述必要的更改，并满足客户不断增加的需求。
4.实现修改
我们需要在同一条生产线上将我们的一条产品线从运行10个计数的包装改为运行18个计数的包装。当我们已经认为我们的线路已经达到最大值时，我们从哪里开始呢?
在维护部门的协作下，我们能够用必要的组件修改生产线，以运行我们以前无法运行的产品。如果没有维护部门的参与，这个过程就不会像现在这样顺利。
你的客户正在寻找你来解决他们在供应链中遇到的问题。这是一个例子，作为一个公司，我们能够通过一个创造性的解决方案来满足客户的需求。
满足生产需求
通过在您的生产设施中实施上述每一项，您应该能够制定计划，以帮助您满足客户的生产要求，即使这些需求增长迅速且出乎意料。
如果，在尝试对你的产品做出类似的改变后，你发现你仍然在努力满足你的消费者的需求，你可能需要考虑得到一些外部的帮助。
请随意联系我们的包装专家之一爱游戏体育最新下载。他们将能够帮助您制定、实施和优化一个全面的生产计划，以满足意想不到的需求，并帮助您应对这些更大的消费者需求。
如果你认为你有前瞻性的思维能力和解决问题的能力，需要在逆境中取得伟大的成就，我们希望听到你的声音!目前，我们正在积极招聘多个职位，并寻求最优秀的人才加入我们的世界级团队!
